プロフィールプロデューサーの独り言

少し前といっても今年の６月の話だが、
国土交通省は、建設業の人手不足対策の
一環として、週休二日制の促進をすべきとの
中間報告をまとめた。


これはたんなる報告ではなく、
目標達成に向け今後、
国や業界団体ごとの実施スケジュールを
明記した工程表を作成するそうだ。


現状では「４週６休」さえ定着していない
とされる建設現場の就労環境を
大幅に改善し、
業界に若者を呼び込みたい考えだ。


業界外の方にはピンとこないかもしれないが、
土木や建設現場での仕事というのは、
とても休日が少ない。


かつて自分が社会人となり、
とある建築現場に行った時、
そこの仮設事務所の張り紙に驚いた。


そこには、「目標日曜全休」と
書いてあった。


数十年前の当時ですら他の業界では
土曜日は「半ドン」から隔週休になりつつあった。


それが日曜日を休むことが目標
だなんてと思ったものだ。


しかもその目標には程遠いのだな
と思ったのは、事務所内の月間スケジュールの
ホワイトボードの日曜日の欄のすべてに
予定がびっしりと書き込まれていたことである。


現場管理を経験した人ならご存知だろうが、
現場というのは職人さんが動くかぎり
必ず管理者はいなくてはならない。


だから作業目標があるのに
休みが取れるはずはないのだ。


もっとすごい話がある。


当時ある大手ゼネコンの現場所長と親しくなり、
彼が若い頃の話を聞いた時のことだ。


彼がゼネコンに入社し現場に入った頃、
たぶん昭和４０年前後のことだが、


驚くべきことに建築現場には休日が無く、
休めるのは盆の三日間と正月だけだったそうだ。


もちろん人事制度上は休日も有給休暇も
あるのだが、事実上誰も取得できなかったのだ。


床屋に行く時などどうしても
休まなくてはならない時は
現場の所長に特別許可をもらい、
その時間だけ現場を抜け出した。


彼いわく、当時はそれがあたり前だったし、
現場で働くことが楽しかったので、
なんとも思わなかったそうである。


それが今は週休二日制を目指すだって！？


それが実現可能かどうかは別として、
週休二日制の完全実施が労働人口を
呼び戻すことになるのかも疑問だ。


休みが取れない、取りにくいから
建設業から離れる人が多くなった
のではないと思う。


仕事のクォリティを保つために
休みが取れることは必須のことだが、


多くの人にとって休めることだけが
嬉しいこととはかぎらない。


他業界に比べて休みが多少
少なかったとしても、


それに代わる働くことの意義を
提供することを考えるべきではないのかな。